近日，国务院国资委印发了《中央企业所属“双百企业”2023年度专项考核结果》，中国化学土木公司在“双百行动”专项考核中荣获最高等级“标杆企业”荣誉称号，位列303户中央和地方国资企业第31名，较上年度提升49名，这是在连续两年获评“优秀企业”后首次获评“标杆企业”，刷新企业改革专项考核历史最好成绩，助力集团公司获评整体成效突出中央企业之一。
国企改革“双百行动”，是国务院国资委组织开展的国企改革专项工程之一，旨在通过推行综合性改革，打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革样板和创新尖兵。
土木公司自入选“双百行动”改革示范工程以来，在国务院国资委和集团公司的坚强领导下，持续深入推进综合性改革。2023年，土木公司编制《“双百行动”改革工作实施方案》，谋划推进73项阶段性改革任务，着力聚焦传统业务和新兴业务两个领域，坚持战略性新兴产业和传统产业“两端”发力，在改革发展和创新驱动方面持续走在行业前列。通过完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、强化企业科技创新主体地位等多项改革举措，推动资源集约和高效协同，实现核心业务市场份额稳步提升。
聚焦公司治理，完善中国特色现代企业制度。加强党的领导融入公司治理。完善“三会一层”制度体系，全方位梳理公司重大经营管理事项，逐项细化、量化公司授权管理体系。发挥不同治理主体决策作用，建立以《公司章程》为基础，各类决策会议议事规则相互支撑，形成党委会“议事、定事”、董事会“决事、授事”、经理层“经营、管理”的“1+1+3”决策体系。科学构建董事会规范治理体系，建立董事会专门委员会、确保外部董事占多数，形成专业化、多维度优势互补的有效制衡关系；差异化制定授权放权清单，持续加强授权放权的动态监管和调整。
聚焦效能管理，健全市场化经营机制。推动机构能增能减常态化运行，优化调整企业组织结构，推动三级公司组织机构调整；完成三级公司总部机构设置和编制规范，党组织换届、新设、改设选举工作。构建新型经营责任制，全面推行经理层任期制和契约化管理，细化量化精准化考核指标，持续提升经理层任期制和契约化管理工作质量。系统推进市场化用工改革，拓宽人才引进渠道，加大紧缺核心岗位人才引进力度；设立员工试用期、劳动合同期、季度年度业绩考核节点，以考核为抓手持续推动三项制度改革。
聚焦创新驱动，强化企业科技创新主体地位。聚焦行业关键领域和“卡脖子”核心技术，在地质灾害治理、矿山环境修复等领域，加大关键技术攻关力度，不断塑强科技创新硬实力。聚焦创新能力和平台建设，构建以实效为导向的科技创新工作体系，持续加强与高校、科研院所产学研合作，推动国家级技术创新共建工作。
