在餐饮快消品行业，品牌面临着激烈的市场竞争和快速变化的市场需求，品牌们需要不断提升自身的运营效率和市场响应速度。而在这个过程中，信息化、数字化的管理工具成为了品牌不可或缺的重要支撑。
以某全球冷冻食品行业巨头为例，业务覆盖5大洲160多个国家。面对复杂多变的市场环境，品牌深知数字化转型的重要性，携手伯俊打造B2B管理工具。
伯俊B2B系统上线后，成功打通销售与生产联动链路，以自动化下单取代人工，订单效率跃升50%，经销商流失率锐减55%；智能配车方案加持下，物流效率提升近40%，运营成本降30%；同时，借助市场推广工具化策略，经销商增长率接近50%，新品上市成功率提升45%，为品牌发展按下“加速键”。
从“销售员代下单”到“经销商自主下单”——解放人力，优化体验
基于B2B商城，品牌实现从“销售员代下单”到“经销商自主下单”的模式革新，彻底解放销售人力。这一转变不仅将销售人员从重复性操作中释放，聚焦高价值的运营与需求挖掘，大幅提升人效；更缩短订单流转链路，加速交易闭环。
对经销商而言，自主下单流程便捷高效。商城同步集成物流追踪功能，经销商可实时查看订单交期与履约进度，实现供需双方信息全透明，从机制上规避信息差带来的灰色地带。此外，经销商还能通过平台及时获取品牌新品动态与品牌资讯，进一步强化供需连接。
从“人工配车”到“智能配车”——降本提效，优化配送
针对食品行业冷链运输特性，结合品牌自有车辆规格与产品装箱体积参数，伯俊B2B系统可在订单进入后自动完成适配车型计算，实现智能化配车决策。
伯俊B2B系统以“优先整车发货”为核心原则，通过满车运输降低成本；当订单量未达整车标准时，系统将启动拼车优化逻辑，例如将同一城市的2家经销商订单进行货品组合配送，从源头规避不合理运输导致的成本损耗。
数字化配车模式彻底替代人工安排，不仅省去销售人员跨部门沟通的时间成本，还大幅提升配送效率与履约稳定性，灵活的配车方案既能避免人工操作的混乱与差错，也能优化经销商交货体验，形成成本与服务的双重优化。
从“订单流程非智能”到“全流程可控”——提效避险
伯俊B2B系统构建全场景订单管控能力，实现拆合单灵活适配。针对多收货地址订单，可自动拆解并匹配对应区域工厂履约；面对期货订单变动，通过下单链路前置控制，锁定到货时间后，供应链即可按交期精准排产，有库存即时备货、无库存启动生产计划，保障履约节奏稳定。
同时，系统搭载经销商配额下单机制，品牌依据下游经销商需求与库存情况设定配额区间，经销商仅能在额度内下单。这一设计既实现货品资源高效利用，又从根源规避渠道内非理性抢货，维护供应链生态平衡。
从“人工单一推广”到“数字化矩阵推广”——新品迅速渗透市场
在新品研发环节，品牌依托伯俊B2B小程序搭建精准沟通矩阵，筛选优质经销商作为新品测试与样品体验的核心对象。经销商可通过平台直接在线申请新品样品，大幅缩短供需对接链路。
为强化经销商对产品的应用认知，小程序同步上线品牌专属菜谱列表，配套将半成品食材送达经销商，结合烹饪教学指导，全方位展示产品使用场景与价值。
新品反馈环节通过线上问卷高效落地，品牌可快速归集经销商意见并反哺研发优化，加速新品迭代节奏，为品牌顺利推向市场奠定坚实基础，形成“研发-试销-反馈-上市”的闭环链路。
从“聚焦头部经销商”到“触达中小经销商”——扩规模增销量
品牌将B2B小程序打造为核心展示窗口，集中呈现品牌核心特色与差异化竞争优势，包括产品矩阵、供应链实力、服务保障等关键信息，让经销商能直观感知品牌价值。
借助小程序的轻量化与高触达特性，品牌可突破传统渠道壁垒，快速触达此前难以覆盖的中小客群。这种精准触达不仅降低了经销商的合作了解成本，更通过清晰的价值传递吸引其主动加入合作体系，为品牌渠道下沉与规模化扩张提供高效路径，助力构建更完善的经销商生态。
伯俊科技凭借过硬的服务口碑，获得众多知名品牌的认可推荐，可提供从蓝图规划到系统落地的一站式服务；在行业经验与案例上，积累众多食品行业成功实践，具备深厚行业认知与成熟解决方案；技术保障力上，能满足外资企业全球总部对系统服务与信息安全的严苛要求，实现CACD对接、SAP交互及多团队协同运维；且拥有外企交付级的中英双语沟通能力，保障外资客户全流程交付质量。如此全方位的能力矩阵，使伯俊成为食品行业数字化转型值得信赖的合作伙伴，助力品牌在供应链、渠道、产品等全链路实现高效革新与价值跃迁。
一直以来伯俊科技依托在企业信息化建设方面的领先技术与实践积累，致力于驱动数字化助力品牌业绩增长，服务超过5000家机构及企业，在全球范围内广泛应用，超50W+门店使用了伯俊产品，支持超4W+家线上店铺。伯俊最为核心的价值主张在于通过建设全渠道一盘货，帮助企业实现用更少的库存，做更多的生意。
