下半年以来，华电江苏公司锚定全年生产经营目标不动摇，紧扣年度重点任务攻坚收官阶段关键节点，充分发挥多品类能源协同联动优势，聚焦“燃机领跑、保供立标、绿算示范、售电争先”四大攻坚方向，全面压实攻坚责任、细化落地举措、提速工作进度，持续夯实产业发展根基、释放多元协同效能，以决战决胜姿态全力冲刺年度各项目标任务，奋力交出企业高质量发展优异答卷。
燃机领跑，聚力产业提质冲刺年度效益目标。锚定燃机产业方向，贯通LNG供应、管网输配、运维检修、技术攻关、国产化应用、人才培育等全产业链条，依托产业链布局夯实气源保障基座，做优燃机运维检修全流程标准化服务；聚力攻坚关键部件国产化迭代升级，破解核心技术瓶颈；系统化开展运维人员技能培训，建强专业人才梯队，打造差异化核心竞争优势，持续提升燃机产业经营质效与行业话语权，树立自主创新、服务卓越的行业领跑形象。
保供立标，坚守安全底线冲刺全年保供任务。扛牢能源保供政治责任，以机组可靠性提升、灵活性改造升级为抓手，持续优化火电支撑调节能力，巩固能源保供“压舱石”作用。统筹电热协同供给，提升民生供热、工业用能服务质效，紧盯迎峰度夏、迎峰度冬关键窗口期，统筹电力、热力协同稳定供给，精准对接民生与工业用能需求，细化保供方案、压实值守责任、优化调度方式，全力保障能源供应稳定可靠，以极致的安全管控、高效的能源服务冲刺年度保供目标。
绿算示范，提速业态落地冲刺转型年度指标。围绕绿电与算力深度融合方向，加快虚拟电厂、源网荷储、绿电直连、零碳园区等新业态布局，推进“算电协同”场景落地与模式创新。统筹储能、综合能源服务协同发展，打造园区级、区域级综合能源示范项目，探索绿电非电利用新路径，形成可复制、可推广的融合发展模式，打造绿色低碳与数字赋能结合的示范品牌。
售电争先，深耕市场攻坚冲刺经营年度指标。深度融入全国统一电力市场建设，深化生产营销一体化协同，统筹中长期、现货、辅助服务多市场策略，拓展省间交易、绿电交易等增值空间。坚持以客户为中心优化用能服务体验，提升市场化经营能力与价值创造水平，在区域电力市场竞争中争先进位，打造专业高效、价值领先的市场化售电服务品牌。
当前，年度攻坚收官进入关键冲刺阶段，华电江苏公司将保持决战姿态、压实攻坚举措，紧盯全年目标、细化节点任务，持续深化多能互补协同发展格局，以产业提质、能源稳供、创新赋能、市场攻坚的务实举措，全力确保全年各项目标任务圆满收官，为区域能源高质量发展贡献华电力量。
